SIRH : comment optimiser la gestion de ses ressources humaines ?

Vers une optimisation de la gestion des ressources humaines et compétences : S-Inter met en œuvre son projet SIRH

Pourquoi créer notre propre SIRH ?

Avec la croissance de S-Inter, le service RH est passé :

  • D’un service du personnel très administratif
  • À une véritable gestion des compétences et un management des ressources

Nous utilisions plusieurs outils pour gérer les RH. Il nous est devenu essentiel d’intégrer toutes les pièces du puzzle dans un seul et même logiciel.
Pour accompagner au mieux ce développement, diminuer le stockage papier et la multitude de sources de données, une solution : mettre en place notre propre Système d’Information des Ressources Humaines.

De plus, les obligations réglementaires, les certifications ISO 9001 et 13485, la protection des données, ainsi que notre démarche RSE nous poussent à avoir un système intégré permettant d’assurer une bonne traçabilité.

En 2021, le SIRH est donc devenu un véritable projet d’entreprise.

En 2021, le SIRH est donc devenu un véritable projet d’entreprise.

Plusieurs fonctions sont rassemblées dans notre SIRH :

  • Gestion des temps des salariés
  • Établissement de la paye
  • Gestion des talents : formations et compétences
  • Pilotage du recrutement
  • Coffre-fort numérique
  • Interopérabilité avec l’Intranet

S-Inter a toujours été une société en évolution permanente, donc en projet d’amélioration permanent.
Le SIRH n’est qu’une brique en plus, mais une brique importante.